תכנית צמיחה
Small to Medium

תכנית אסטרטגית לצמיחה מתווה את הדרך לקצור את הפירות הכלכליים של תהליכי צמיחה באמצעות התאמת מנגנוני התפעול והניהול.
בתכנית: שחרור ההנהלה מעומס תפעולי לטובת ניהול ופיתוח עסקי: פיתוח המבנה הארגוני, תהליכי העבודה, התאמת היעדים לגודל החדש ולפוטנציאל הכלכלי, אוטומציה ו AI.
התהליך מותאם לעסק שלכם וכולל גם תכנית צמיחה וגם צעדים ליישום.

פיתוח מנהלים:
דרג ניהול הביניים

בניית דרג ניהול ביניים עצמאי החל מהגדרת תפקידים ותחומי אחריות, דרך פיתוח יעדים וממשקים ועד להכשרה פרקטית בניהול צוותים וקבלת החלטות מבוססות נתונים.
המטרה: ביטול צווארי בקבוק לטובת מנהיגות אמינה ויציבה שמשחררת את ההנהלה הבכירה להוביל אסטרטגיה. מנגנון ניהולי אפקטיבי המנהל את העובדים והמשימות השוטפות.

פתרונות יצירתיים
לאתגרים ארגוניים

מה אתם רוצים לקדם? מה מפריע לכם והייתם רוצים לשנות?
תהליך פתרון בעיות מובנה הכולל שלושה שלבים מוביל מבעיה לפתרון. שיטה בדוקה ומוכחת הכוללת:

אבחון: זיהוי הגורמים לבעיה (על בסיס מודלי אבחון מקצועיים).

קבלת החלטות: פיתוח פתרונות ותעדוף היישום.

תוכנית יישום: הכנת תכנית ליישום ההחלטות. בשפה פשוטה, מעשית ובגובה העיניים.

פיתוח פתרון שמטפל בשורשי הבעיה ומאפשר להגיע לתוצאה הרצויה ומעבר לה.

סדנאות וקורסים:
שיפור מתמיד

הסדנאות והקורסים שלנו מיועדים למנהלים חדשים וותיקים כאחד. למידה חוויתית ואימון במיטב הכלים בתחום הניהול.

ניהול ההון האנושי: גיוס, מיון וקליטת עובדים, ניהול שוטף.

תקשורת ארגונית: ניהול קונפליקטים, מתן משוב מקדם ובניית מחויבות בצוות.

ניהול תהליכי עבודה: ניהול זמן, תכנון, הדרכה, מדידה, בקרה והטמעת שינויים.

חוסן וניהול עצמי: חוסן והובלה רגשית של הצוות.

תורת הממשקים: סנכרון בין מחלקות ובניית שיתופי פעולה.

יעדי ההדרכה: שיפור היכולת להתמודד עם מגוון רחב של מצבים.

ייעוץ לעסקים משפחתיים
בין ישיבת הנהלה לארוחת שישי

לצד ההיבט העסקי, תהליך הייעוץ לעסקים משפחתיים נוגע במגוון נושאים רגישים: מאבקי כוח בין דוריים ותוך דוריים, חסמים שמונעים מחלק מבני המשפחה לבוא לידי ביטוי מיטבי, שיח פתוח על שאיפות ותסכולים ועיצוב מחדש של חלוקת סמכויות מוסכמת שתאפשר המשכיות, הוגנות ורווחיות.
הדינמיקה המשפחתית באה לעבודה ויוצרת עירוב מורכב של שיקולים רגשיים ועסקיים.
עם ניסיון של 30 שנה כיועצת ארגונית לעסקים משפחתיים, מגשרת ויועצת זוגית, פיתחתי מודל עבודה ייחודי לטיפול במורכבות הזאת.

תוכנית עסקית
מרעיון לעסק עובד

הניסיון שלי בכתיבת מאות תוכניות עסקיות למגוון רחב של עסקים, מאפשר לי לבנות עבורכם וביחד אתכם תוכנית הקמה. מפת דרכים להגעה לעסק עובד כולל פוטנציאל ולוחות זמנים להחזר ההשקעה ועגעה ליעדים כלכליים ואישיים. חשוב למנוע טעויות בהקמה. התכנית הכוללת סקר שוק ומגמות, היבטים כלכליים, מודל רווח, מנגנוני תפעול וניהול מיטביים, אסטרטגיית בידול, שיווק ומכירות. התוצאה היא מפת דרכים מאי ודאות בתוכנית ברורה שגם מקצרת את זמני ההגעה לרווחיות. הפוטנציאל ולוח הזמנים להחזרת ההשקעה והגעה ליעדים כלכליים ואישיים.

מנהיגות בחינוך

ניהול בית ספר הוא אחד מתפקידי הניהול המורכבים ביותר. ניהול בתוך “סיר לחץ” של יעדים משימות וממשקים. כדי להצליח, הכרחי לבנות מנגנון ניהולי יעיל.
דינה קידר, יועצת ארגונית בעלת ניסיון רב בייעוץ למנהלי בתי ספר תסייע לכם בפיתוח מנגנוני ניהול יעילים ואפקטיביים.

המסלולים: 

• אימון מנהלים אישי: מרחב דיסקרטי שבו אתם יכולים להקשיב לעצמכם, לזקק תובנות ולייצר “נפילת אסימונים” שמובילה ליישום מיידי מול הצוות.

• סדנאות פיתוח צוות: פיתוח והטמעת חזון בית ספרי, הובלת חדשנות ושיפור אקלים העבודה בשיטה חווייתית ומגייסת למחויבות.

• מיתוג מעסיק ושימור צוות: כלים למשיכת מורים איכותיים וליצירת “גאוות יחידה” בעולם של משבר כוח אדם.

• ניהול קונפליקטים ומשברים: פיתוח פתרונות לבעיות אקלים ואלימות.