פיתוח צוותים וממשקי עבודה
קידום האמון, שיתוף פעולה והאפקטיביות
חוסר תיאום בין יחידות וחיכוכים בתוך צוותים הם מקור מרכזי לבזבוז משאבים ואנרגיה. תהליכים וסדנאות שאני מציעה בתחום זה עוסקים בבניית מרחבי עבודה ותרבות ארגונית טובה, הידוק הקשרים, בניית מחויבות וגיבוש שפה משותפת. התוצאה היא אקלים עבודה חיובי ואפקטיבי וצוותים מגובשים ומרוצים יותר.
אסטרטגיה לעסקים בצמיחה
תכנית “מקטן לבינוני”
עדכון גרסה: מכיבוי שריפות לעבודה יעילה.
עסק שצמח אינו יכול עוד להסתמך על תשתיות של עסק קטן.
תכנית אסטרטגית לצמיחה נכונה מפחיתה “כאבי גדילה” ומתווה את הדרך לצמיחה רווחית.
המטרה: להגיע למדרגה הבאה בדרך הנכונה.
הדרך: מתחילים מאבחון מקצועי הממוקד בצמיחה ומסיימים את תהליך הייעוץ כאשר בידיכם תכנית פעולה הכוללת עיצוב מחדש של יעדים, מבנה ארגוני מתאים, דיוק תהליכי עבודה וניהול, שילוב אוטומציה ו AI.
תוכנית עסקית: מפת דרכים ליזמים
מרעיון לעסק עובד
המעבר מרעיון להקמת עסק הוא שלב מרתק ומאתגר כאחד. היזם נדרש למצוא ולפתח תשובות לשאלות רבות במצב של אי ידיעה וכאשר קבלת ההחלטות הנכונות היא שתקבע את סיכויי ההצלחה של העסק: מה בדיוק העסק יציע? לאיזה קהל יעד? מה יהיה מודל הרווח, תמחור, שם העסק, איך לתפעל את העסק בצורה הנכונה, מה זה אומר “ניהול”?
ובכלל מהי ההיתכנות שהעסק יצליח? תוכנית עסקית שאני מכינה עבורכם וביחד אתכם כוללת סקר שוק ומגמות, לצד גיבוש כל המענים הנדרשים לפני שיוצאים לדרך.
ניהול ומנהיגות
הכשרה ופיתוח מנהלים
הקניית כלים פרקטיים להובלת אנשים ומשימות במציאות משתנה. המעבר ממומחיות מקצועית ליכולת הנהגה, קבלת החלטות מבוססת נתונים וביסוס שפה ניהולית בונה אמון.
ההכשרה נעשית בעזרת סדנאות, מיני-קורסים ואימון אישי.
ייעוץ לעסקים משפחתיים
בניית הבנות, הסכמות, עבודה בין דורית
הדור הצעיר רוצה להשתלב בהובלה ולהשפיע, הדור המייסד חרד למפעל חייו ומתעכב בשחרור משימות לדור הצעיר. הדינמיקה המשפחתית באה לעבודה וחל עירוב בין שיקולים משפחתיים לעסקיים.
תהליך הייעוץ כולל אבחון מקצועי של הפוטנציאל והחסמים, העלאה לדיון של דרכים מוסכמות להתקדמות וליווי השיח המשפחתי בתהליך בניית הבנות והסכמות שיאפשרו לכל בני המשפחה העובדים בעסק להביא את המיטב שלהם לידי ביטוי תוך שמירה על האינטרס העסקי המשותף.
קידום המשכיות, הוגנות ורווחיות.
פתרונות לאתגרים עסקיים וארגוניים
בשיטת שלושת השלבים
נתקלתם בבעיה ואתם רוצים להתקדם? אני מציעה לכם שותפות בחשיבה ובפתרון. נעבוד בשיטה מובנית שמתחילה באבחון מקצועי לזיהוי שורש הבעיה והזדמנויות שלא נוצלו. עם סיום האבחון, תקבלו החלטות מושכלות על סדר העדיפויות לפתרון. יחד נכין תוכנית עבודה מפורטת, בשפה פשוטה ומעשית, שתמצה את הפוטנציאל ותוביל ליישום בשטח.
תהליך הייעוץ
-
מיפוי ואבחון מערכתי: אנחנו מתחילים בהבנה מעמיקה של זירת הפעילות: מסקר שוק לבחינת הזדמנויות ועד מיפוי פנים ארגוני מלא של הגדרות תפקיד, תהליכי עבודה ומערכות יחסים, כדי לקבל תמונת מצב של הפוטנציאל הקיים.
-
גיבוש תוכנית צמיחה אופרטיבית: בהתבסס על האבחון, אני בונה עבורכם תוכנית צמיחה מקיפה הכוללת הגדרת מרכזי פעילות ורווח, הצבת יעדים ומדדי הצלחה (KPI’s) וחלוקת תחומי אחריות וסמכויות. זוהי “מפת דרכים” המייצרת סדר בתוך המורכבות של תהליך הצמיחה ומאזנת בין המשאבים הקיימים ליעדים הכלכליים והערכיים שלכם.
-
מומחיות בהטמעה וליווי (אופציונלי): כיועצת המתמחה בהטמעת שינויים מורכבים, אני מציעה ליווי צמוד ביישום המעשי בשטח. שלב זה נועד לוודא שהתכנית והכלים החדשים הופכים לחלק מה-DNA של הארגון.
הלקוחות שלנו
הלקוחות שלנו: מנהלים שבוחרים לצמוח נכון
בעלי משרדים, מפעלים, עסקים משפחתיים, חברות בצמיחה ויזמים, שמגיעים כדי לבנות את הקומה הבאה בארגון שלהם. אלו מנהלים שבוחרים להתרחק מ”כיבוי שריפות” לטובת מנגנון.
מה המנהלים מחפשים?
-
הגדלת רווחיות: להגדיל את שורת הרווח דרך ייעול תהליכים, מדידה וקבלת החלטות מבוססת נתונים.
-
בהתייעלות תפעולית: לבנות מבנה ארגוני שבו כל עובד יודע את תפקידו, והסמכויות מחולקות בצורה שמאפשרת למנהל להתפנות לאסטרטגיה.
-
חדשנות וקדמה: להטמיע כלי AI ואוטומציה שמייצרים יתרון תחרותי וחוסכים זמן יקר.
-
יציבות בין דורית: לבנות גשרים בעסקים משפחתיים, לשמור על ההרמוניה לצד צמיחה ורווחיות ולבצע העברה בין-דורית אחראית ומכבדת.
הם מחפשים את הדרך הקצרה והאחראית ביותר להגיע ליעדים שלהם. 30 שנות הניסיון שלי בייעוץ, לצד הוראת שיטות ניהול באקדמיה, מאפשר לי להביא אליכם מבט מעודכן ומערכתי כבסיס לצמיחה בטוחה ולאורך זמן.
שאלות ותשובות
1. מי את דינה, ומה נותן לך את הסמכות לייעץ לעסקים וארגונים?
2. העסק שלי פועל בתחום ספציפי (מזון, בנייה, קמעונאות). האם יש לך ניסיון בתחום שלי?
3. מה ההבדל בין ייעוץ עסקי לייעוץ ארגוני?
4. מה זה בעצם אומר 'לגדול נכון' בעזרת ייעוץ ארגוני?
5. אנחנו עסק משפחתי, האם הייעוץ יכול לקדם אותנו בלי ליצור ``פיצוצים`` בארוחת שישי?
6. איך נראה תהליך העבודה אתך בפועל?
7. תוך כמה זמן אפשר לראות תוצאות מהייעוץ?
8. האם הייעוץ מתאים גם ליזמים שנמצאים רק בשלב הרעיון?
9. איך את יכולה לעזור לי לשלב AI ואוטומציה בעסק?
10. האם אפשר להזמין הרצאות או סדנאות לצוותים?
מאמרים
מאמרים מקצועיים
בחירת עובדים מתאימים לעסק
כל שיובא להלן מתייחס למיון עובדים ...
ניהול ישיבות
...
שיחת משוב
שיחת משוב יכולה להוות כלי ניהולי חשוב כאשר היא נערכת באופן...
לגדול נכון – עסק בצמיחה
עסק קטן, יכול להתנהל פחות או יותר מאליו על ידי מתן שירות מעול...
צור קשר לייעוץ
יש לך שאלות? צור קשר היום, אנחנו כאן כדי לעזור.