דינה קידר

דינה קידר - אסטרטגיות צמיחה ושיטות עבודה להתייעלות I לגדול נכון

בית ייעוץ אישי למנהלים

ייעוץ אישי למנהלים

לעשות סדר במחשבות ולבחור את הדרך המתאימה להתקדם

מסלול ייעוץ קצר מועד המציע תהליך חשיבה מונחה לקראת מהלך חדש, בכניסה לתפקיד, או כשנמצאים על פרשת דרכים.

הייעוץ בתכנית מכוון אתכם בתהליך התבוננות במצב בו אתם נמצאים, ליצור בהירות, לזהות אפשרויות ולבחור את הדרך המתאימה להתקדם. נבחן ביחד את האתגרים וההזדמנויות, נגדיר כיוונים ויעדים, נזהה חסמים ודרכי התמודדות, נבנה בסיס לקבלת החלטות ולפעולה.

למי התהליך מתאים?

הייעוץ מתאים למנהלים ומנהלות שנמצאים לקראת מהלך חדש, בתחילת תפקיד או בצומת מקצועי ומעוניינים לעשות “סדר בראש”, ליצור בהירות לגבי האפשרויות העומדות בפניהם ולבחור את כיוון ההתקדמות המתאים.

איך בנוי התהליך?

התהליך עובר דרך סדרה של תחנות חשיבה, המותאמות לצרכים, למטרות ולקצב האישי של כל לקוח.

1. מיפוי והגדרת מטרה
חזון, יעדים, אתגרים, מה רוצים להשיג, לעצב, לשנות או לקדם

2. בחינת אפשרויות
כיוונים וחלופות, משאבים, חוזקות והזדמנויות

3. חסמים ודרכי התמודדות
גורמים אישיים, בין אישיים וסביבתיים שעלולים לעכב התקדמות וליבון דרכי התמודדות מיטביות

4. בחירות והחלטות
מה לבחור, על מה לוותר. תעדוף ותזמון

5. מפת דרכים
צעדים מעשיים בסדר הנכון ובתזמון המתאים

סדר התכנים משמש מסגרת לתהליך, אך הוא גמיש ויכול להשתנות בהתאם למה שעולה במהלך הפגישות ולנושאים החשובים ביותר עבורכם.

מהן תוצאות אפשריות של התהליך?

מנהלים שנעזרו בתהליך הצליחו, בין היתר:

  • לגבש זהות ניהולית, חזון הובלה, לתאר אתגרים מרכזיים ולגבש סדרי עדיפויות בתחילת תפקיד ניהולי חדש.
  • להעריך סיכונים והתנגדויות צפויות בעת יישום מהלך שינוי משמעותי בתפעול העסק ולתכנן דרכי התמודדות.
  • להפוך עומס וריבוי משימות לתמונת מצב ברורה ולתכנית עבודה יעילה.
  • לעשות סדר בין כיוונים מקצועיים אפשריים ולבחור בדרך שמתאימה להם.
  • לחוות פריצות דרך ולהתחיל לפעול במקומות שבהם במשך זמן רב לא הייתה התקדמות.

על המנחה

דינה קידר, בעלת תואר שני במדעי ההתנהגות והניהול מהטכניון וניסיון של כשלושים שנה בייעוץ ארגוני, משלבת כלים מתחום הניהול, האימון, NLP, ועבודה תכנונית ומנטלית בתהליכי שינוי.

“השביל חכם מההולך בו” (עזריה אלון)

שביל חשיבה שעובר בין תחנות ועוזר לראות את תמונת המצב בצורה רחבה ובהירה יותר, לזהות אפשרויות, לבחון אותן, לקבל החלטות ולבנות דרך שאפשר לפעול לפיה.

מסגרת הייעוץ

5 פגישות אישיות
60 דקות לפגישה
פגישה אחת בשבוע
בזום או במשרד
עלות התהליך: 2,000 ש”ח

ניתן לרכוש את התהליך גם באמצעות הארגון עבור מנהלים בתחילת תפקיד או לקראת מהלך ניהולי חדש.

רוצים לבדוק אם התהליך מתאים לכם?

התקשרו ונקיים שיחת היכרות קצרה, ללא התחייבות, ונבדוק ביחד אם הייעוץ מתאים למה שמעסיק אתכם עכשיו.