פיתוח צוותים וממשקי עבודה
יוצרים שפה משותפת להצלחה
בארגונים רבים, האתגר הגדול ביותר אינו המקצועיות של האנשים, אלא הדרך שבה הם עובדים יחד. “סילוסים” (עבודה בנפרד), קשיים בתקשורת בין מחלקות או חוסר אמון עלולים לעכב את הביצועים ולייצר שחיקה.
אסטרטגיה לעסקים בצמיחה
תוכנית “מקטן לבינוני”
עסקים רבים שמצליחים לגדול מוצאים את עצמם בנקודה שבה המנגנונים הישנים כבר לא מתאימים. העומס עולה, השליטה חומקת, והתחושה היא שהעסק מנהל אתכם במקום שאתם תנהלו אותו.
תוכנית עסקית ומפת דרכים ליזמים
מהרעיון ועד לעסק עובד
המעבר משלב הרעיון להקמת עסק בפועל הוא רגע מרגש, אך הוא גם רצוף בשאלות ואי-ודאות. יזמים רבים מוצאים את עצמם הולכים לאיבוד בין הבירוקרטיה, התכנון הכלכלי והצורך להוציא את המיזם לדרך בצורה מקצועית.
פיתוח מנהלים
בעולם עבודה המשתנה במהירות, מנהל כבר לא יכול להסתמך רק על הידע המקצועי שלו. האתגר הניהולי המודרני דורש שילוב בין השגת יעדים לבין ניהול הון אנושי, בניית חוסן צוותי והובלת שינויים.
ליווי עסקים משפחתיים
מגשרים בין הרגש לעסק
ניהול עסק משפחתי מביא איתו יתרונות עצומים של מחויבות וערכים, אך גם אתגרים ייחודיים. לעיתים קרובות, המורכבות הרגשית והדינמיקה המשפחתית משפיעות על קבלת ההחלטות העסקית ומקשות על תכנון העתיד.
התייעלות תפעולית – עוברים לעבודה חכמה
שיפור תהליכים, אוטומציה ו AI
בעולם העסקי של היום, הטכנולוגיה מתקדמת בקצב מסחרר. ארגונים שבוחרים להטמיע כלי בינה מלאכותית (AI) ואוטומציה נהנים מיתרון תחרותי משמעותי, בעוד אלו הנמנעים מכך עלולים למצוא את עצמם מבזבזים משאבים יקרים על תהליכים מיושנים.
תהליך הייעוץ
-
מיפוי ואבחון מערכתי: אנחנו מתחילים בהבנה מעמיקה של זירת הפעילות: מסקר שוק לבחינת הזדמנויות ועד מיפוי פנים ארגוני מלא של הגדרות תפקיד, תהליכי עבודה ומערכות יחסים, כדי לקבל תמונת מצב של הפוטנציאל הקיים.
-
גיבוש תוכנית צמיחה אופרטיבית: בהתבסס על האבחון, אני בונה עבורכם תוכנית צמיחה מקיפה הכוללת הגדרת מרכזי פעילות ורווח, הצבת יעדים ומדדי הצלחה (KPI’s) וחלוקת תחומי אחריות וסמכויות. זוהי “מפת דרכים” המייצרת סדר בתוך המורכבות של תהליך הצמיחה ומאזנת בין המשאבים הקיימים ליעדים הכלכליים והערכיים שלכם.
-
מומחיות בהטמעה וליווי (אופציונלי): כיועצת המתמחה בהטמעת שינויים מורכבים, אני מציעה ליווי צמוד ביישום המעשי בשטח. שלב זה נועד לוודא שהתכנית והכלים החדשים הופכים לחלק מה-DNA של הארגון.
הלקוחות שלנו
הלקוחות שלנו: מנהלים שבוחרים לצמוח נכון
בעלי משרדים, מפעלים, עסקים משפחתיים, חברות בצמיחה ויזמים, שמגיעים כדי לבנות את הקומה הבאה בארגון שלהם. אלו מנהלים שבוחרים להתרחק מ”כיבוי שריפות” לטובת מנגנון.
מה המנהלים מחפשים?
-
הגדלת רווחיות: להגדיל את שורת הרווח דרך ייעול תהליכים, מדידה וקבלת החלטות מבוססת נתונים.
-
בהתייעלות תפעולית: לבנות מבנה ארגוני שבו כל עובד יודע את תפקידו, והסמכויות מחולקות בצורה שמאפשרת למנהל להתפנות לאסטרטגיה.
-
חדשנות וקדמה: להטמיע כלי AI ואוטומציה שמייצרים יתרון תחרותי וחוסכים זמן יקר.
-
יציבות בין דורית: לבנות גשרים בעסקים משפחתיים, לשמור על ההרמוניה לצד צמיחה ורווחיות ולבצע העברה בין-דורית אחראית ומכבדת.
הם מחפשים את הדרך הקצרה והאחראית ביותר להגיע ליעדים שלהם. 30 שנות הניסיון שלי בייעוץ, לצד הוראת שיטות ניהול באקדמיה, מאפשר לי להביא אליכם מבט מעודכן ומערכתי כבסיס לצמיחה בטוחה ולאורך זמן.
שאלות ותשובות
1. מי את דינה, ומה נותן לך את הסמכות לייעץ לעסקים וארגונים?
2. העסק שלי פועל בתחום ספציפי (מזון, בנייה, קמעונאות). האם יש לך ניסיון בתחום שלי?
3. מה ההבדל בין ייעוץ עסקי לייעוץ ארגוני?
4. מה זה בעצם אומר 'לגדול נכון' בעזרת ייעוץ ארגוני?
5. אנחנו עסק משפחתי, האם הייעוץ יכול לקדם אותנו בלי ליצור ``פיצוצים`` בארוחת שישי?
6. איך נראה תהליך העבודה אתך בפועל?
7. תוך כמה זמן אפשר לראות תוצאות מהייעוץ?
8. האם הייעוץ מתאים גם ליזמים שנמצאים רק בשלב הרעיון?
9. איך את יכולה לעזור לי לשלב AI ואוטומציה בעסק?
10. האם אפשר להזמין הרצאות או סדנאות לצוותים?
מאמרים
מאמרים מקצועיים
בחירת עובדים מתאימים לעסק
כל שיובא להלן מתייחס למיון עובדים ...
ניהול ישיבות
...
שיחת משוב
שיחת משוב יכולה להוות כלי ניהולי חשוב כאשר היא נערכת באופן...
לגדול נכון – עסק בצמיחה
עסק קטן, יכול להתנהל פחות או יותר מאליו על ידי מתן שירות מעול...
צור קשר לייעוץ
יש לך שאלות? צור קשר היום, אנחנו כאן כדי לעזור.