• אימייל : dina@keidar.net
  • צור קשר : 054-4984436

header_ten_logo
  • שירותים מרכזיים
    • שירותים מרכזיים

      • שירותים מרכזיים
      • אסטרטגיה לעסקים בצמיחה: תוכנית “מקטן לבינוני” (Small to Medium)
      • פיתוח מנהלים: מניהול למנהיגות
      • פיתוח צוותים וממשקי עבודה: יוצרים שפה משותפת להצלחה
      • התייעלות תפעולית בעידן ה-AI: עוברים לעבודה חכמה
      • תוכנית עסקית ומפת דרכים ליזמים: מהרעיון ועד לעסק עובד
    • ייעוץ לעסקים משפחתים

      • ייעוץ לעסקים משפחתיים
      • ליווי עסקים משפחתיים: מגשרים בין הרגש לעסק
      • בניית הסכמות
      • חלוקת מחדש של תפקידים ותחומי אחריות
    • ייעוץ עסקי

      • תוכנית עסקית ומפת דרכים ליזמים: מהרעיון ועד לעסק עובד
      • ייעוץ עסקי
    • תהליכי פיתוח ארגוני

      • תהליכי פיתוח ארגוני
      • מנהיגות חינוכית וניהול בתי ספר
    • ייעוץ לרשויות מקומיות

      • ייעוץ לרשויות מקומיות
      • ייעוץ לרשויות מקומיות
    • הקמת עסק חדש

      • הקמת מיזם או עסק חדש
      • בדיקת כדאיות עסקית
      • בניית תכנית שיווקית
  • מאמרים
    • העסקה
    • כלים לניהול עסק
    • עסקים משפחתיים
    • התנהלות שוטפת בעבודה
    • הקמת עסק
  • אודות
  • מתחילים כאן: בואו נדבר על הצעד הבא שלכם

דינה קידר

דינה קידר - אסטרטגיות צמיחה ושיטות עבודה להתייעלות I לגדול נכון

בית כלים לניהול עסק קצרים: קהל מטרה, אוטומציה, ניהול

קצרים: קהל מטרה, אוטומציה, ניהול

כלים לניהול עסק, מאמרים

מיקוד –

חשוב שהעסק יהיה ממוקד בעיקר משתי בחינות: הגדרה מדויקת של המוצר או השירות שאתם מציעים ללקוח ובמה אתם יותר טובים מהמתחרים שלכם.

הגדרת קהל מטרה –

חשוב שקהל המטרה שלכם יהיה מוגדר וממוקד. בניגוד לאינטואיציה שאומרת שאם נציע הכל לכולם יהיו לנו לקוחות, העובדות מראות אחרת: ככל שנציע מוצר או שירות יותר מדויק – נקבל יותר פניות מלקוחות.

בחירת קהל מטרה –

לאחר שהגדרתם בדיוק מה אתם מציעים ללקוחות, חשוב שתגדירו את הלקוח האידיאלי לרכישת המוצר או השירות שלכם. אידיאלי מאיזו בחינה? אידיאלי כי המוצר ישרת אותו בצורה הטובה ביותר ואידיאלי כי זה בדיוק הלקוח לו אנו רוצים לספק את המוצר או השירות מבחינה ערכית.

“אוטומציה” –

התהליכים המרכזיים בעסק שלכם צריכים להיות “אוטומטיים” – לא צריך להמציא כל פעם את הגלגל מחדש. הצעות מחיר, שיחת מכירה, הסכם עם לקוח, הצגה אישית ב-60 שניות הם כמה דוגמאות לדברים שצריכים להיות מוכנים אצלכם לאחר שהשקעתם בפיתוחם והבאתם אותם לרמה גבוהה.

ניהול העסק הקטן –

ההגדרה הקלאסית של המושג “ניהול” כוללת 5 פעולות: תכנון, ארגון והקצאת משאבים, למידה/התפתחות/ הנחיה, בקרה ותיאום. גם עסק זעיר, ואפילו עסק של אדם אחד יראו תוצאות בשורה התחתונה עם ישקיעו זמן בניהול באופן שיטתי.

מאמר קודם מה נדרש משכיר בחברה גדולה כדי להצליח?
מאמר הבא קצרים 2 - טיפים לעסק הקטן
צור קשר

    הצהרת נגישות

    השירותים שלנו
    • ייעוץ לפיתוח ארגוני
    • ייעוץ עסקי
    • ייעוץ לעסקים משפחתיים
    • הקמת מיזם או עסק חדש
    • ייעוץ לסטארטאפ
    • פיתוח מנהלים

    • בתיאום מראש
    • טלפון: 054-4984436
    • אימייל: dina@keidar.net

    כלי נגישות
    • הגדל טקסט
    • הקטן טקסט
    • גווני אפור
    • ניגודיות גבוהה
    • הדגשת קישורים
    • פונט קריא
    • סמן גדול
    • סמן שחור
    • ניגודיות הפוכה
    • רקע בהיר
    • איפוס
    - Powered by