• אימייל : dina@keidar.net
  • צור קשר : 054-4984436

header_ten_logo
  • שירותים מרכזיים
    • ייעוץ ארגוני

      • ייעוץ לפיתוח ארגוני
      • הרצאות וסדנאות בארגונים
      • פיתוח המבנה הארגוני
      • פיתוח מנהלים
      • תכנית שיווק
    • ייעוץ לרשויות מקומיות

      • ייעוץ לרשויות מקומיות
      • ייעוץ לרשויות מקומיות
    • ייעוץ לעסקים משפחתים

      • ייעוץ לעסקים משפחתיים
      • בניית הסכמות
      • חלוקת מחדש של תפקידים ותחומי אחריות
    • ייעוץ עסקי

      • ייעוץ ארגוני
      • ייעוץ לרשויות מקומיות
      • ייעוץ לעסקים משפחתיים
      • ייעוץ עסקי
    • פיתוח מנהלים

      • אימון מנהלים
    • הקמת עסק חדש

      • הקמת מיזם או עסק חדש
      • בדיקת כדאיות עסקית
      • בניית תכנית שיווקית
    • תהליכי פיתוח ארגוני

      • תהליכי פיתוח ארגוני
  • מאמרים
    • העסקה
    • כלים לניהול עסק
    • עסקים משפחתיים
    • התנהלות שוטפת בעבודה
    • הקמת עסק
  • אודות
  • צור קשר

דינה קידר

דינה קידר - ייעוץ ארגוני, ייעוץ עסקי, הדרכות וסדנאות

בית מאמרים עסק משפחתי – משחקי התפקידים

עסק משפחתי – משחקי התפקידים

מאמרים, עסקים משפחתיים

מעבר ליתרונות החשובים והייחודיים של עסק משפחתי, נמצאים גם אתגרים ייחודיים. רגשות עוצמתיים כגון אהבה, הערצה, עלבון, כעס, לעג, תסכול, דאגה המאפיינים את המשפחה נמצאים גם בעסק ומשפיעים על  האווירה, על הרצון לעבוד ביחד, על המסירות על היכולת להפיק את המרב מהעסק המשפחתי.

בעסק משפחתי, שבמהותו מושתת על שותפות בין בני זוג, אחים, הורים וילדים, ונכדים בכל יום עבודה מתבצעות פעולות שמערבות מספר בני משפחה. במאמר קצר זה ברצוני להתייחס להיבט המשפחתי ולאופן בו הוא בא לידי ביטוי בעסק.

בעסקים משפחתיים, אנשים מביאים עמם לעבודה את ה"תפקיד" המשפחתי אותו הם "משחקים" בבית.

האב המכובד

הילדה שאי אפשר לסמוך עליה

הילדה הטובה שתעשה כל מה שנדרש כדי לרצות את ההורים

האם המגוננת

האח הבכור

הבן שמנסה לקבל הכרה בכישוריו והערכה מאביו

הבן השובב שאי אפשר לסמוך עליו

ועוד

השונות בין כללי המשחק בעולם העסקים לכללי המשחק במשפחה יוצרת את העניין והמורכבות המאפיינים עסקים משפחתיים. בעסק משפחתי מתקיימים זה לצד זה אינטרסים כלכליים לצד אינטרסים שאינם כלכליים.

מטרתו המרכזית של עסק היא לפרנס. המדד המרכזי להצלחה יהיה מדד כספי.

מה יוצר משפחה מוצלחת?

עסקים משפחתיים הם "יצור" שונה מעסקים שאינם משפחתיים, בעל כללי משחק שונים, שפה שונה, בעוד נפוטיזם נחשב לעבירה על החוק בחברות ציבוריות, בחברה המשפחתית זהו ביטוי טבעי של אהבה והעדפה לקרובי משפחה.

שלשה מוטיבים מרכזיים עומדים בלב עבודתו של היועץ הארגוני בעסק המשפחתי:

ניהול על פי קריטריונים מקצועיים

רווחיות, יעדים, מדדים, חלוקת תפקידים, תהליכי עבודה, ניהול ובקרה מיטביים וכד'. בנושא זה דומה הטיפול בעסק משפחתי לטיפול בכל עסק אחר.

חלוקת העבודה

על פי תחומי כישרון ולא רק על פי תפקיד בהקשר המשפחתי (ראה/י לעיל). בנושא זה תפקידו של היועץ לסייע לכל בן משפחה לזהות את תחומי הכישרון האישיים שלו וליצור מרחב, שיאפשר לאלו לבוא לידי ביטוי, גם כשאינם קשורים לתפקיד האופייני לו במשפחה.

שילוב בין דורי

עסק משפחתי מצליח, שקיים שנים רבות, יגיע לשלב בו יש צורך לשנות את מאזן הנשיאה בעול העבודה והניהול בין הדור המייסד לדור הממשיך. תהליך זה הינו תהליך מורכב מבחינה עובדתית ורגשית וכדאי שייעשה בליווי מומחה שייצור את המרחב הנכון לדיאלוג שיביא לתוצאה שתשביע את רצון שני הדורות.

נמאס לכם? אתם רוצים לפתור את הבעיות שנוצרו בעסק המשפחתי שלכם? פנו אלי ואעזור לכם

מאמר קודם האם מתאים לך להיות עצמאי?
מאמר הבא אסטרטגיות להתקדמות בעבודה
צור קשר

    הצהרת נגישות

    השירותים שלנו
    • ייעוץ לפיתוח ארגוני
    • ייעוץ עסקי
    • ייעוץ לעסקים משפחתיים
    • הקמת מיזם או עסק חדש
    • ייעוץ לסטארטאפ
    • פיתוח מנהלים

    • בתיאום מראש
    • טלפון: 054-4984436
    • אימייל: dina@keidar.net

    כלי נגישות
    • הגדל טקסט
    • הקטן טקסט
    • גווני אפור
    • ניגודיות גבוהה
    • ניגודיות הפוכה
    • רקע בהיר
    • הדגשת קישורים
    • פונט קריא
    • סמן גדול
    • סמן שחור
    • איפוס

    Powered by - Wemake

    Call Now Button