ליווי מנהלות ומנהלים בהתמודדות עם מורכבות הניהול במציאות משתנה. בניית חזון בית ספרי, גיוס הצוות להטמעת שינויים פדגוגיים ואחרים, שיפור האקלים וביסוס צוות ניהול מוביל ומחויב.

דף תוכן חדש: חינוך

מנהיגות חינוכית: ניווט צוות הניהול והקהילה להישגים
להיות מנהלת בית ספר זו אחת המשימות הניהוליות המורכבות ביותר כיום. ניהול בית ספר דורש שילוב בלתי פוסק בין פדגוגיה, ניהול הון אנושי, היבטים רגשיים ותפעול לוגיסטי.
כדי להצליח, מנהלת חייבת לצידה צוות ניהול מגויס, מיומן ושותף למשימה.
הליווי שלי מבוסס על היכרות עמוקה עם כלי אבחון המאפשרים לזהות במה צריך לטפל כדי ללוות מנהלי.ות בתי ספר במשימה המורכבת להצלחת המעשה החינוכי.

האתגרים המרכזיים בהם אני מלווה מנהלות ומנהלים:
בניית חזון בית-ספרי כמצפן: יצירת תשתית ערכית המחברת את הצוות, התלמידים והקהילה סביב מטרה משותפת.
גיוס הצוות להטמעת שינויים: רתימת המורות והמורים לשיטות הוראה מתקדמות ולמידה משמעותית מתוך מוטיבציה פנימית.
שיפור האקלים הבית-ספרי: יצירת מרחב בטוח, מצמיח ונעים עבור צוות ההוראה והתלמידים.
בניית צוות ניהול מוביל: פיתוח בעלי התפקידים (רכזים וסגנים) ללקיחת אחריות, הובלת תחומים ושותפות מלאה בניהול.
הכנה לוועדות מלוות: ליווי ממוקד להצגה מקצועית ומרשימה של העבודה החינוכית וההישגים של בית הספר.

תהליך הליווי משלב כלים מעולם הייעוץ הארגוני יחד עם הבנה עמוקה של השדה החינוכי. בנוסף לליווי בתי ספר, אני מרצה לסטודנטים בתואר שני במכללה האקדמית לחינוך גורדון, שם אני לוקחת חלק בהכשרת דור העתיד של המנהיגות החינוכית. השילוב הזה מאפשר לי להביא למנהלות שאני מלווה את השיטות העדכניות ביותר, יחד עם פתרונות פרקטיים שעובדים בזמן אמת בתוך המערכת.