שינוי והתקדמות הם היום שם המשחק. ארגון, חברה, עסק שלא מתקדמים נעשים פחות תחרותיים ופחות רלוונטיים. כל ארגון פרטי או ציבורי נדרש היום להתאים את עצמו לסביבה המשתנה.

בשנים האחרונות קצב השינוי של הסביבה הוא גבוה באופן משמעותי.

טכנולוגיות חדשות, הצרכים והציפיות של הלקוחות, מאפייני העובדים, השפעת הרשתות החברתיות, הם רק ההתחלה.

מעת לעת, ורצוי באופן רציף, נדרש לבצע תהליכי פיתוח והטמעת שינויים.

תפקידו של יועץ ארגוני המלווה ארגון בתהליך פיתוח הוא לתכלל את תהליך השינוי, החל משלב איתור הפערים, דרך הדרכה ופיתוח פתרונות חדשים לאתגרים ובעיות ועד ליווי בהטמעת השינויים. התהליך מורכב, הדורש עבודה שיטתית מול מגוון גורמים וממשקים ארגוניים, פוליטיקה ארגונית, התנגדויות, אינטרסים סותרים, ולוחות זמנים ששואפים לעמוד בהם.

משרדנו בעל ניסיון רב בהובלת תהליכים מסוג זה.