צור איתנו קשר: 054-4984436 | דואר אלקטרוני: dina@keidar.net

MultiPurpose

054-4984436
שיחת היכרות אחת בחינם וללא התחייבות

הקמת עסק -

אני מזמינה אתכם ללמוד כיצד
√ תקימו עסק בצורה נכונה
√ תמנעו מטעויות יקרות
√ תגיעו לרווחיות במהירות

פרטים נוספים

התקדמות בעבודה בעזרת שיפור מיומנויות

אני מזמינה אתכם ל-10 פגישות שבהן תלמדו
√ כיצד לבנות רשת קשרים שתקדם אתכם
√ כיצד להציג נושא ולתקשר עם כל מי שתרצו
√ מיצוב אישי כבסיס להתקדמות

פרטים נוספים

שידרוג העסק המשפחתי

לאחר סדרת מפגשי ייעוץ ואימון תוכלו -
√ לעבוד בכיף ביחד
√ לנהל את העסק במקצועיות
√ לקדם את העסק המשפחתי למדרגה הבאה

פרטים נוספים

עסקים קטנים מגיעים לרמה הבאה

ייעוץ, אימון והדרכה שיאפשרו לכם
√ למצות את הפוטנציאל העסקי שלכם
√ לשפר רווחיות
√ לעבוד בצורה מסודרת ומקצועית

פרטים נוספים

newsletter5

ניוזלטר מס' 5 - קביעות ודינאמיות בעסק הקטן

עסקים קטנים נוטים להיות בעלי דינאמיקה מסוימת של השתנות. ישנם עסקים ששומרים על אופי יחסית קבוע, טווח המוצרים שלהם פחות או יותר קבוע, אופן מתן השירות לא משתנה, התמחור שלהם מובן ומוכר, המיתוג גם הוא מוכר מזוהה בקלות, והם עובדים מול קהל לקוחות מסוים. עסקים אחרים נוטים להיות יותר דינאמיים ומשתנים.
 

אז האם את/ה צריך/ה לשנות משהו בעסק שלך?
 

מתי נכון לשנות הגדרות יסוד של העסק ופעולתו ומתי כדאי "לקפוא על השמרים"?
שינוי בעסק הקטן נכון לבצע בשני מצבים:

1. כאשר אין לנו מספיק לקוחות.
2. כאשר התחום בו אנו עוסקים השתנה, התקדם או התפתח, או לחילופין: איבד את רלוונטיות שלו.
אז צריך לעשות שינוי עסק שלכם? כדי לדעת את התשובה לשאלה הזו עליכם לענות על שתי שאלות:
1. האם יש לכם מספיק לקוחות? תבחנו את ההכנסות שלכם מול היעדים (הריאליים) שהצבתם לעצמכם.
2. העולם העסקי שאנחנו פועלים בו היום הוא עולם דינאמי וזו צריכה להיות מחויבות מרכזית שלנו לעקוב אחר מה שקורה ומה שחדש בתחום שלנו לפחות בתחומים הבאים:
האם קמו מתחרים חדשים?
מה המתחרים שלנו מציעים ללקוחות שלהם?
האם משהו השתנה ברמת המחירים שקהל הלקוחות שלנו נתקל בהם?
האם החנות שלנו / החנות האינטרנטית עומדת בסטנדרטים שקהל הלקוחות מצפה להם היום?
 

Action Item -
 

הכניסו ללו"ז שלכם זמנים קבועים למתן מענה על השאלות לעיל
(אחת לחודש? אחת לרבעון? כל יום?תלוי בקצב ההשתנות בתחום שלכם).


מה אפשר לשנות בעסק?

אם מצאתם (לפי הקריטריונים הנ"ל) שכדאי לשנות משהו בעסק שלכם, תוכלו להיעזר ברשימה להלן כדי להחליט מה כדאי לשנות. במידה ונחוצים מספר שינויים, יהיה צורך, בשלב שני, לעשות תיעדוף של השינויים מבחינת סדר יישומם.
 

רשימת נושאים לשינוי:
1. אנחנו והעובדים שלנו / אתנו.
2. המוצרים ו/או השירותים שאנחנו מציעים.
3. אופן הצגת המוצרים ללקוח (חנות, משרד, אתר אינטרנט, דף פייסבוק וכד').
4. אופן הגשת המוצר ללקוח   (המוצר מובא אל הלקוח, הלקוח מגיע אל המוצר).
5. מאפיינים מיוחדים שאנו מציעים ללקוחותינו:
    אפליקציה, שפה, נגישות, אופן ביצוע התשלום, אריזה, אופן שמירת הקשר עם הלקוחות וכד'.
6. מוצרים, שירותים או תועלות נוספות שאנחנו מציעים שאינם קשורים בהכרח ישירות
    למוצר או לשירות שאנחנו מציעים:
    אזור המתנה משודרג, מוצרים ממותגים כגון - לוח שנה, דיסק און קי, יומן וכד'


Action Item -
לבחון באופן שיטתי את אפשרויות השינוי לקבוע תקציב ותכנית ביצוע ליישומם.

הנאמר לעיל נוגע לכל סוג של עסק או ארגון.

לסיכום, יש לציין שגם עסק רווחי שפועל מצוין צריך להיות עירני למה שקורה בתחום שלו על מנת למנוע מעצמו הפתעות.

אז צריך יועצת ארגונית כדי לקבוע או להגדיר מחדש את העסק? בודאי!
תפקידו של היועץ הארגוני לעזור לכם לעשות את מה שנדרש כדי למקסם את ההצלחה שלכם.

לקריאת מאמרים נוספים אתם מוזמנים לאתר שלי: /

שלכם,
דינה